Keď sa darí mladým ľuďom, darí sa aj podniku; keď sú mladí ľudia silní, podnik je silný. V spoločnosti Taixing Co., Ltd. je výnimočný mladý profesionál: pôsobí ako riaditeľ Generálnej kancelárie – pôsobí ako „hlavný steward“, ktorý koordinuje každodenné operácie – a ako špecialista na obstarávanie – pôsobí ako „vrátnik“, ktorý kontroluje tok materiálov. Stelesňuje ducha „modelovej mládeže“ a píše pozoruhodnú kapitolu svojej mladosti, pričom vyrovnáva tieto dvojité povinnosti. Je to Yu Mingxin, modelová mládež spoločnosti New Materials Company pre rok 2025.
Ako vedúci generálneho úradu hrá Yu Mingxin vedúcu úlohu, dôsledne uprednostňuje a preberá politickú zodpovednosť. Udržiavajúc si neustály zmysel pre ostražitosť a zodpovednosť, ide príkladom, vedie svoj tím v prvej línii komplexných služieb a podpory a zároveň zabezpečuje, aby iniciatívy budovania večierkov poháňali stabilný pokrok vo všetkých prevádzkach. Iniciatívne sa postavil do čela rozvoja inštitucionálneho rámca, pričom vykonal komplexné preskúmania s cieľom identifikovať medzery a nedostatky v existujúcich politikách a systematicky ich zdokonaľovať. V priebehu roka dohliadal na tvorbu či revíziu oviac ako 30 súborov pravidiel a predpisov, ktorá postupne vytvára uzavretý systém riadenia, ktorý sa vyznačuje jasnými zodpovednosťami a plynulými operáciami. V súlade s hlavnými strategickými rozhodnutiami spoločnosti štandardizoval rozhodovacie procesy pre „hlavné rozhodnutia, dôležité menovania zamestnancov, významné projektové opatrenia a veľké výdavky na fondy“ (politika „tri hlavné – jedna – veľké“). Pozorným sledovaním kľúčových fáz zaistil, že každé rozhodnutie bude vedecky podložené, dôsledné a efektívne implementované.
Pri riešení náročných úloh – ako je spracovanie dokumentov, organizácia stretnutí a núdzová reakcia – Yu Mingxin dôsledne preberá vedenie a svoje povinnosti si plní s oddanosťou. Usiluje sa o dokonalosť, mieri k nej"nula chýb" pri manipulácii s dokumentmi, organizácii stretnutí a vykonávaní úloh, čím demonštrujeme lojalitu, zodpovednosť a odhodlanie, ktoré sa od člena a funkcionára Strany očakávajú. Kolegovia často poznamenávajú: "S riaditeľom Yu na čele sa cítime istí v našej práci a všetko ide hladko dopredu."
Generálny úrad ako prevádzkové centrum spoločnosti vykonáva široký rozsah prác, ktoré podliehajú prísnym štandardom. Tvárou v tvár rôznym prekážkam a výzvam Yu Mingxin proaktívne rieši ťažkosti priamočiaro. Zameriava sa na tri základné funkcie – manipuláciu s dokumentmi, organizáciu stretnutí a všeobecné operácie – neustále optimalizuje pracovné toky a implementuje rafinované manažérske postupy, čím pozdvihuje kvalitu a efektivitu kancelárskych služieb na novú úroveň. V oblasti vybavovania úradných dokumentov aktívne reagoval na poverenia zamerané na zníženie administratívnej záťaže jednotiek v prvej línii zefektívnením nadbytočných obehových krokov a skrátením doby spracovania. V roku 2025 zaznamenala spoločnosť Taixing Shares medziročný pokles celkového objemu spracovania dokumentov o 11 %, čím úspešne prekročila ročný cieľ zníženia. Vykonával tiež prísny dohľad nad prípravou, odosielaním, prijímaním a kontrolou dokumentov, pričom zabezpečil presné znenie a efektívny obeh. V oblasti riadenia logistiky dôsledne zaviedol politiku „jednobodového príjmu, dvojúčelového využitia“, pričom dodržiaval prísne opatrenia na úsporu nákladov a štandardizované kontroly; to malo za následok výrazný pokles nákladov spojených s oficiálnymi recepciami a používaním vozidiel. Správa pečatí bola riešená precízne a súladne, pričom sa počas celého roka dosiahol záznam „nulových chýb“.
Zároveň uprednostnil riadenie bezpečnosti, spracovanie petícií, dôvernosť a správu záznamov ako základné záruky. Zdokonalil prevádzkové protokoly pre dôvernosť a správu záznamov na základe špecifických požiadaviek svojej úlohy, pričom zaviedol systém, kde „každý krok má štandard a každá úloha má pohotovostný plán"zabezpečiť, aby sa všetky práce vykonávali podľa stanovených pravidiel a zdokumentovaných postupov.
Okrem toho prísne kontroloval odber a spotrebu kancelárskych potrieb a neustále optimalizoval pracovné toky logistických služieb. Snažil sa poskytovať kvalitné komplexné služby pri čo najnižších prevádzkových nákladoch, a tým zabezpečiť plynulý a riadny chod podniku.
Ak koordinácia kancelárskych operácií testuje komplexné „mäkké zručnosti“, potom obstarávanie materiálu kladie dôraz na odbornú spôsobilosť a etickú integritu. Obstarávanie je priamo spojené s kvalitou produktu, výrobnými nákladmi a harmonogramom, čo z neho robí kľúčový článok vo výrobnom a obchodnom reťazci podniku. Yu Mingxin, ktorý tiež pôsobil ako referent pre obstarávanie, plne pochopil jedinečnú povahu a dôležitosť tejto úlohy a dôsledne pristupoval k práci v oblasti obstarávania v prvej línii s profesionalitou, prísnosťou a integritou. Aby prekonal medzery vo svojej profesionálnej odbornosti, venoval sa usilovnému štúdiu a praktickým skúsenostiam. Pravidelne navštevoval výrobné dielne, aby sa koordinoval s technickým personálom a výrobnými tímami, pričom dôsledne študoval špecifikácie, normy kvality a cykly používania viac ako desiatich typov bežných výrobných materiálov a ovládal techniky na identifikáciu rôznych surovín. Len za tri mesiace úspešne prešiel z obstarávacieho nováčika na odborníka na obstarávanie nehorľavých surovín, ktorý je plne schopný samostatne zvládnuť obstarávanie všetkých kategórií materiálov. Tvárou v tvár volatilite trhu a kolísaniu cien surovín dôsledne vykonával týždenný prieskum trhu. Odišiel od tradičného modelu spoliehania sa na partnerstvá z jedného zdroja a rozhodol sa vybudovať viacúrovňovú a kategorizovanú databázu dodávateľov, pričom úspešne začlenil viac ako desať vysokokvalitných dodávateľov v troch kľúčových kategóriách: suroviny, kancelárske potreby a spotrebný materiál pre výrobu. Vo svojich obstarávacích operáciách použil hybridný prístup kombinujúci online multiplatformové porovnávanie cien s kontrolami na mieste. Partnerov vyberal na základe akomplexný 100-bodový hodnotiaci systém pokrývajúci päť dimenzií: kvalitu produktu, cenu, včasnosť dodania, popredajný servis a firemnú kvalifikáciu.Trval na porovnávaní cenových ponúk z najmenej troch zdrojov pre bežné dodávky a zapojil sa do opakovaných rokovaní o hromadných surovinách, čím maximalizoval úspory nákladov a zároveň plne zaručil kvalitu materiálu.
V priebehu roka 2025 dokončil 150 obstarávacích úloh v oblasti výroby, kancelárskych operácií a projektového výskumu a vývoja.Prostredníctvom opatrení, ako je konsolidácia roztrieštených objednávok, optimalizácia mixu dodávateľov a vedenie precíznych rokovaní o cene, ušetril spoločnosti viac ako 2,8 milióna juanov na obstarávacích nákladoch za rok, čím úspešne dosiahol cieľ znížiť náklady a zvýšiť efektivitu.
Yu Mingxin, vytrvalý vo svojich dvojitých úlohách a neochvejný vo svojom pôvodnom poslaní, preukázal pevný politický postoj, pragmatický štýl práce a výnimočnú profesionálnu kompetenciu. Usilovne pracoval a usiloval sa o dokonalosť vo funkciách všeobecného manažmentu aj obstarávania materiálu, pričom svojou tvrdou prácou a obetavosťou stelesňoval zodpovednosť a odhodlanie novej generácie.
![[Záverečná bitka na konci roka] Taixing Shares: Šprint na konci roka na dosiahnutie ročných cieľov](https://sk.taixingfrchem.com/upload/8514/20251210200905856610.jpg "[Záverečná bitka na konci roka] Taixing Shares: Šprint na konci roka na dosiahnutie ročných cieľov")
