Keď sa začína koncoročný šprint,Taixing Co., Ltd.sa zameriava na svoj hlavný cieľ „nula zranení a nula nehôd“ a so silným zmyslom pre zodpovednosť hlboko integruje prevenciu a kontrolu zimných bezpečnostných rizík do svojej 100-dňovej bezpečnostnej kampane. Prostredníctvom troch kľúčových opatrení – vštepovaním povedomia o bezpečnosti, implementáciou presných stratégií a zameraním sa na konkrétne výzvy – spoločnosť posilňuje svoju sieť ochrany bezpečnosti výroby, aby na konci roka zabezpečila hladký chod výroby a obchodných aktivít.
Ako sa dá filozofia „bezpečnosť na prvom mieste“ pretaviť zo sloganu na stene do vedomého konania zamestnancov? Spoločnosť Taixing Co., Ltd. poskytla odpoveď prostredníctvom pravidelných vzdelávacích iniciatív.
Od štvrtého štvrťroka spoločnosť plne implementovala mechanizmus „denného učenia sa pre každý pracovný tím“. Pred a po každej zmene zmeny sa každý tím zameriava na konkrétny bezpečnostný bod pre učenie. Obsah zahŕňa národné zákony a predpisy o bezpečnosti výroby, ducha nadriadených bezpečnostných dokumentov, interné riadiace predpisy a špeciálne prevádzkové postupy, čím sa zabezpečuje, že obsah vzdelávania je systematický a komplexný a úzko súvisí so skutočnými pracovnými povinnosťami.
Vitalita myšlienky spočíva v integrácii vedomostí a konania. Aby sa zabezpečila efektívna implementácia poznatkov o bezpečnosti, spoločnosť Taixing Co., Ltd. používa dvojaký prístup na posilnenie presadzovania práva: po prvé, stanica bezpečnostného dohľadu vykonáva neohlásené inšpekcie a skúšky na výrobných miestach pomocou prístupu „štyri-nie, dva priame“ (žiadne predchádzajúce oznámenie, žiadny pevný harmonogram, žiadne konkrétne miesto, žiadni konkrétni zamestnanci, ale priamy prístup na miesto a priame spochybnenie bezpečnostných postupov personálu); po druhé, spoločnosť zdokonaľuje svoje hodnotiace a motivačné mechanizmy tým, že začleňuje mesačné skóre bezpečnostných testov kľúčových zamestnancov bezpečnostného manažmentu do ich hodnotenia výkonnosti, čím podporuje učenie a aplikáciu prostredníctvom testovania.
"Dúfame, že prostredníctvom tohto neustáleho, všadeprítomného každodenného učenia a pravidelného dohľadu sa bezpečnostné predpisy skutočne premenia z "pravidiel na papieri" na "správacie návyky" našich zamestnancov," povedal Ji Bao, bezpečnostný riaditeľ spoločnosti Taixing Co., Ltd.
Sneženie po začiatku zimy prinieslo prudký pokles teplôt, čo predstavuje ťažkú skúšku bezpečnej prevádzky zariadení.Taixing Co., Ltd.podnikla cielené opatrenia a zaviedla komplexný súbor opatrení na zabránenie zamrznutiu a kondenzácii počas zimy.
Spoločnosť rýchlo vytvorila profesionálny inšpekčný tím so zameraním na bezpečnosť kritických potrubí. Uskutočnili komplexnú kontrolu zraniteľných oblastí, ako sú zvary potrubí a tesniace miesta, pomocou modelu kontroly „v štýle siete“. Počas inšpekcie bolo zavedené prísne riadenie v uzavretej slučke. Bol vytvorený zoznam identifikovaných nebezpečenstiev s jasnými zodpovednosťami a termínmi na nápravu, čím sa zabezpečilo, že všetky nebezpečenstvá budú okamžite vyriešené a úplne napravené.
Tím údržby súčasne vykonal špecializovanú „zdravotnú kontrolu“ elektrického vykurovacieho systému, komplexne skontroloval prevádzkový stav elektroinštalácie a zariadení na reguláciu teploty. Okamžite vymenili starnúce komponenty a opravili chybné miesta, čím eliminovali potenciálne nebezpečenstvá, ako sú skraty a prehriatie požiaru pri zdroji, čím zabezpečili nemrznúcu a izolačnú účinnosť zariadenia.
Okrem toho každý tím na základe bezpečnostných potrieb vonkajších prevádzok vykonal preventívne čistenie oblastí náchylných na námrazu, ako sú odkvapy a potrubné regály, a položil protišmykové rohože v kľúčových oblastiach, ako sú kontrolné cesty a prevádzkové plošiny. To poskytlo „bezpečnostnú sieť“ pre pracovníkov v prvej línii, čím sa pridala ďalšia vrstva bezpečnosti a pokoja pre vonkajšie operácie počas zimy.
Spoločnosť Taixing Co., Ltd. dodržiava zásadu proaktívnej prevencie a kontroly zdrojov, pričom súčasne posilňuje technické aj riadiace aspekty s cieľom vybudovať robustnú bezpečnostnú obrannú líniu na mieste.
● Technická úroveň
Spoločnosť striktne implementuje hierarchický systém riadenia pre kritické zariadenia, pričom na základné zariadenia inštaluje monitorovacie nástroje, ako sú reakčné polymerizačné reaktory a kľúčové kompresory na zachytenie jemných zmien parametrov, ako je teplota, tlak a vibrácie, dosiahnutie dynamického monitorovania a včasného varovania o prevádzkovom stave zariadenia.
● Úroveň riadenia
Spoločnosť ďalej zdokonaľuje prevádzkové postupy, objasňuje normy zodpovedného personálu a vykonávania od schválenia pracovného povolenia a potvrdenia bezpečnosti na mieste až po kolaudáciu dokončenia, vybudovanie komplexného systému riadenia s uzavretým okruhom.
Najvyššou prioritou je aj budovanie schopnosti reakcie na núdzové situácie. Spoločnosť implementuje núdzové cvičenia „štyroch nie“: žiadne predchádzajúce upozornenie, žiadne prednastavené skripty, žiadne prednastavené scenáre a žiadne prednastavené miesta, čo umožňuje zamestnancom zlepšiť svoje schopnosti sebazáchrany a vzájomnej pomoci v realisticky simulovaných núdzových situáciách. „Teraz, keď sa stretneme s neočakávanými situáciami, cítime sa istejšie a vieme, čo máme robiť a na koho sa obrátiť,“ povedal zamestnanec, ktorý sa cvičenia zúčastnil.
Medzitým spoločnosť spustila medzi všetkými zamestnancami diskusnú kampaň „Six Reflections“. Prostredníctvom metód, ako je zobrazovanie varovných videí, zobrazovanie záznamov o priestupkoch a zdieľanie príbehov o bezpečnosti od kolegov, použili príklady zo skutočného života na spustenie poplachu na bezpečnosť. Od štvrtého štvrťroka uskutočnili tri vzdelávacie stretnutia na zvýšenie informovanosti o bezpečnosti, ktoré oslovili viac ako 200 ľudí.
